Cañón Aéreo Tipo Pyahu

Tuicha gas comprimido ojeroky directamente pe tubo de martillo-gui ojehupi jave yvate pe muelle. Pe fuerza de impacto gas comprimido rehegua ojepuru oactua hagua pe martillo akã rehe, upéicha rupi pe martillo akã osupera pe fuerza elástica pe muelle rehegua ha oity pe chapa de impacto pya e, upévagui petet golpe martillo rehegua.

Omondo porandu .

Producto Ñepyrũrã .

Tipo pyahu martillo de aire rehegua

Pe estado noñemoingehápe aire comprimido pe martillo de aire-pe, pe pistón de goma oñembojoaju mbarete pe tubo martillo de aire rehe pe fuerza de resorte rupive. Oñemboguata jave pe válvula solenoide mokõiha posición mokõi-hape, ojedeskarga aire comprimido pe válvula solenoide rupive ojepoi hagua michĩmi aire comprimido pe montaje ryepýpe. Tuicha gas comprimido ojeroky directamente pe tubo de martillo-gui ojehupi jave yvate pe muelle. Pe fuerza de impacto gas comprimido rehegua ojepuru oactua hagua pe martillo akã rehe, upéicha rupi pe martillo akã osupera pe fuerza elástica pe muelle rehegua ha oity pe chapa de impacto pya e, upévagui petet golpe martillo rehegua. Ojepoi rire pya e pe gas comprimido, pe pistón pya e osella pe tubo de martillo pe fuerza elástica muelle rehegua guýpe, ha pe martillo akã pya e ojereseta pe fuerza elástica muelle rehegua guýpe, omohu ávo petet impacto. Pe martillo de aire ojevy pe estado ñepyrũme.

Instancia Fábrica rehegua

FAQ ojeporavóva

1.Q: ¿Ikatu piko ome'ê peteî horario de producción umi cliente pedido-kuérape guarã? Mboy jeypa oñembopyahu pe progreso?

R: Heẽ. Oñemoañete rire pedido, romondóta peteî horario de producción detallado cliente-pe, oimehápe hora oñepyrü ha oñemohu'ãva cada proceso. Rombopyahu pe progreso producción rehegua cliente-pe cada 3 día hábil (correo electrónico térã portal cliente rupive), ha romomarandu cliente-pe pya’e oĩramo mba’eveichagua retraso (ha’eháicha escasez de materia prima) ha ropropone peteĩ solución.

2.P: Mba'éichapa nde fábrica omaneja umi retraso producción omoheñóiva situación oñeha'ãrõ'ÿva (ha'eháicha escasez de materia prima térã falla equipo)?

R: Oĩramo situación oñeha’arõ’ỹva, rojapo medida de emergencia: 1 Escasez de materia prima rehe, roñecontacta proveedor alternativo-kuéra ndive (roguereko 3-5 proveedor calificado cada materia prima clave-pe ĝuarã) ombopya’e haĝua entrega; 2 Umi tembiporu ofalla ramo, ore equipo de mantenimiento ome’ẽ servicio de reparación de emergencia 24 aravo, ha roguereko equipo de respaldo umi proceso clave-pe g̃uarã (ha’eháicha peteĩ centro de mecanizado CNC de repuesto) oasegura haguã continuidad producción; 3 Roikuaauka cliente-pe pe retraso ha pe plan de manejo 24 aravo’i ryepýpe, ha romohenda pe tiempo de entrega oñenegosia rire.

3.Q: ¿Oguerekópa nde fábrica peteĩ proceso ombyaty ha ohesa’ỹijo haĝua cliente retroalimentación omoporãve haĝua producto calidad?

R: Heẽ. Ore roguereko peteĩ equipo dedicado servicio al cliente ombyaty hag̃ua ñe’ẽñemi (ha’eháicha umi mba’e’apopy rendimiento rehegua ha sugerencia jepuru rehegua) 3 jasy rire producto ñeme’ẽ rire. Káda trimestre, umi equipo I+D, producción ha calidad omotenonde peteî aty ohesa'ÿijo haguã retroalimentación, ohechakuaa umi punto mejora producto (ha'eháicha optimización estructura de sellado motor hidráulico), ha omoañetéva mejora lote de producción oúvape.

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